SISTEMA DE GOBERNANZA Y SOSTENIBILIDAD DE IBERDROLA ESPAÑA
Un conjunto normativo integral y vanguardista

En el desempeño de sus responsabilidades y en el ejercicio de su potestad para la toma de decisiones, Iberdrola España, S.A.U. (la “Sociedad” o “Iberdrola España”) ha aprobado su propio ordenamiento interno, denominado Sistema de gobernanza y sostenibilidad.
El Sistema de gobernanza y sostenibilidad de la Sociedad se constituyó por primera vez como ordenamiento interno sistematizado el 11 de julio de 2014, haciendo propias aquellas políticas corporativas y demás normativa interna aprobadas por Iberdrola, S.A. −en su condición de sociedad holding del Grupo Iberdrola− que tenían proyección sobre dicho Grupo, del cual Iberdrola España forma parte y, en atención a ello, resultaban aplicables a esta última.
Desde entonces, el Sistema de gobernanza y sostenibilidad de la Sociedad se ha mantenido en constante evolución, en paralelo al desarrollo experimentado por Iberdrola España y por sus sociedades dependientes, de tal modo que, actualmente, la normativa propia y específica de la Sociedad supera con creces la adoptada de Iberdrola, S.A.
De conformidad con lo anterior, el Sistema de gobernanza y sostenibilidad de Iberdrola España está integrado tanto por normas específicas aprobadas por los órganos competentes de la Sociedad, como por normas, bases, políticas y principios aprobados por el Consejo de Administración de Iberdrola, S.A. en su condición de sociedad holding y que, en atención a la proyección que esta normativa tiene sobre el conjunto del Grupo Iberdrola, ha sido adoptada por la Sociedad como propia e incorporada a su Sistema de gobernanza y sostenibilidad.
Este conjunto normativo se estructura en cuatro libros:
- (i) libro preliminar en el que se incluyen, entre otros, los Principios éticos y básicos de gobernanza y de sostenibilidad del Grupo Iberdrola, así como el Propósito y Valores del Grupo Iberdrola.
- (ii) libro primero, en el que se contiene los propios Estatutos Sociales y las reglas que rigen su organización corporativa.
- (iii) libro segundo, con las Políticas corporativas aprobadas por el Consejo de Administración y que se agrupan en cuatro bloques: transparencia y buen gobierno; capital humano y social; capital natural y cadena de valor sostenible.
- (iv) libro tercero, que contiene un marco normativo robusto relativo a la auditoría interna, gestión de riesgos y control corporativo, así como al cumplimiento.
Iberdrola España desarrolla su estrategia con arreglo a un propósito y unos valores con los que se encuentran comprometidas todas las entidades y personas que forman parte del Grupo Iberdrola y cuyo denominador común es la consecución del interés social y del dividendo social, en el marco de su firme compromiso con la sostenibilidad.
Igualmente firme es su compromiso con la permanente vigilancia y sanción de las conductas irregulares y los actos ilícitos o contrarios a la ley o al Sistema de gobernanza y sostenibilidad, manifestándose en una serie de normas aprobadas en materia de Cumplimiento, destacándose el Código de conducta de administradores, profesionales y proveedores, que tiene por objeto garantizar que la actuación de la Sociedad, la de sus profesionales y la de su cadena de valor es conforme con los principios éticos, la legalidad y el Sistema de gobernanza y sostenibilidad.
Sistema de Gobernanza y Sostenibilidad (SGS)
Libro Preliminar
1. Introducción
Aprobado por el Consejo de Administración de Iberdrola España, S.A.U, en sesión de 23/04/2025.
2. Propósito y valores del Grupo Iberdrola
3. Principios éticos y básicos de gobernanza y de sostenibilidad del Grupo Iberdrola
Libro Primero. Estatutos Sociales y organización corporativa
1. Estatutos Sociales
2. Normas de los órganos sociales y de otras funciones y comités internos
2.1 Reglamento de la Comisión de Auditoría y Cumplimiento
3. Bases para la definición y coordinación del Grupo Iberdrola
Libro Segundo. Políticas corporativas
PARTE I. Transparencia y buen gobierno
1. Política de gobierno corporativo
2. Política de desarrollo sostenible
3. Política de relaciones con los Grupos de interés
4. Política fiscal
PARTE II. Capital humano y social
1. Política de respeto de los derechos humanos
Política aprobada por el Consejo de Administración de Iberdrola España, S.A.U. en sesión de 23/04/2025.
2. Política de gestión sostenible del capital humano y de prevención del acoso
PARTE III. Capital natural
1. Política de gestión y protección de la naturaleza
2. Política de acción climática
3. Política de biodiversidad
PARTE IV. Cadena de valor sostenible
1. Política de defensa de la competencia
2. Política de compras
3. Política de resiliencia operativa
4. Política de la marca Iberdrola
5. Política de reputación corporativa
6. Política de seguridad
7. Política de protección de datos personales
8. Política de desarrollo y uso responsable de herramientas de inteligencia artificial
9. Política de innovación
10. Política de calidad
11. Política de tecnologías digitales
12. Política de seguridad laboral y salud
Libro Tercero. Auditoría Interna, riesgos y cumplimiento
PARTE I. Riesgos y control corporativo
1. Bases generales de control y gestión de riesgos del Grupo Iberdrola
2. Norma básica de Auditoría Interna
3. Política de elaboración de la información financiera y no financiera del Grupo Iberdrola
PARTE II. Cumplimiento
1. Código de conducta de administradores, profesional y proveedores
2. Política de cumplimiento
3. Sistema interno de información y de protección del informante
4. Política contra la corrupción y el fraude
5. Código de Separación de Actividades
6. Reglamento de la Unidad de Cumplimiento
Las ideas fuerza del Sistema de Gobernanza y Sostenibilidad de Iberdrola España
Por ello, el Consejo de Administración de Iberdrola españa revisa periódicamente el Sistema de gobernanza y sostenibilidad, manteniéndolo actualizado e incorporando en él las recomendaciones y las mejores prácticas de buen gobierno de reconocimiento general en los mercados internacionales
Con la finalidad de facilitar la divulgación de su contenido y facilitar su búsqueda por áreas temáticas, junto a cada norma o política se incluyen símbolos que identifican las principales “ideas fuerza” recogidas en ellas:
La creación de valor sostenible a largo plazo preside la actuación de la Sociedad, se proyecta en su aspiración por contribuir a la implementación de una cadena de valor respetuosa con el medioambiente, trasparente y ética en el marco de la cultura de excelencia y permite una retribución ecuánime de los colectivos que contribuyen al éxito de su proyecto empresarial. De esta manera, la creación de valor sostenible a largo plazo impulsa el dividendo social que la Sociedad comparte con sus Grupos de interés en coherencia con su proyección institucional y de conformidad con su propósito y valores, así como con su compromiso con la eficiencia.
En materia de seguridad, protección y resiliencia operativa, la Sociedad establece reglas y desarrolla instrumentos que le permiten alcanzar una posición de liderazgo en innovación, en transformación y en el uso responsable de la inteligencia artificial en el sector energético, reforzando su competitividad y desarrollo en los mercados en los que actúa.
La Sociedad apuesta por la interacción con sus diversos Grupos de interés y por la escucha activa con ellos para fomentar su involucración en la vida social, manteniendo un diálogo directo, fluido, transparente, constructivo, diverso, inclusivo e intercultural.
La estructura societaria y de gobierno del Grupo Iberdrola y su Modelo de negocio se basan en el reconocimiento de su carácter multinacional, plurisocietario, diversificado, organizado de forma eficaz y coordinado en torno a la Sociedad, a las sociedades subholding y a las sociedades cabecera de los negocios o países. Todas ellas están sujetas a directrices básicas comunes y al principio de subsidiariedad, que persigue el equilibrio entre una gestión descentralizada y el aprovechamiento de las sinergias derivadas de su pertenencia al Grupo, permitiendo la separación de las funciones de definición estratégica, organización, coordinación y supervisión de las de dirección ordinaria y gestión efectiva de los negocios.
El fortalecimiento y la gestión del capital humano de forma sostenible es parte de la estrategia de sostenibilidad de la Sociedad. Con ello, da respuesta a los desafíos, objetivos y metas sociales insoslayables, como el respeto de los derechos humanos, el desarrollo de relaciones profesionales basadas en la igualdad de oportunidades y en la no discriminación, la prevención del acoso y el firme afán de combatirlo, la promoción del talento, el mérito y la capacidad, la gestión adecuada del conocimiento, el desarrollo profesional y el equilibrio entre la vida personal y profesional.
La Sociedad continuará desarrollando una posición de liderazgo en la contribución a la consecución de una electrificación energética real y global que logre el desarrollo de la industria y de la economía mediante el desarrollo de energías sostenibles generadas a partir de fuentes renovables y de infraestructuras de redes, la tracción progresiva sobre sus respectivas cadenas de valor, la mejora de la circularidad de su actividad y la reducción de las emisiones contaminantes, introduciendo gradualmente en sus instalaciones las tecnologías más eficientes y menos intensivas en emisión de carbono con la finalidad de fomentar la autosuficiencia y la competitividad.
Además, procurará integrar la acción climática en sus procesos internos de planificación estratégica y de toma de decisiones e impulsar la reacción contra el cambio climático y la protección del medioambiente y de la biodiversidad.
La Sociedad cuenta con un sistema integral de gestión de riesgos que le permite identificar de manera proactiva, a través de un análisis continuo, no solo potenciales amenazas y vulnerabilidades que podrían comprometer su operativa y seguridad, sino también anticiparse y aprovechar oportunidades de crecimiento sostenible. Además, el sistema integral de gestión de riesgos gestiona y mitiga los riesgos asociados a aquellas amenazas, fortaleciendo así el Sistema de gobernanza y sostenibilidad de la Sociedad y el Modelo de resiliencia operativa.



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